Chủ tịch Vinaseed (NSC) Nguyễn Thị Trà My: "Trong các cuộc họp chúng tôi nghiêm cấm nói khó khăn, chúng tôi đưa ra giải pháp để thực hiện"

Sáng ngày 16/4, Công ty cổ phần Tập đoàn giống cây trồng Việt Nam (Vinaseed - mã: NSC) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026.

Năm 2025 trả cổ tức bằng tiền 40%

Năm 2025, Vinaseed ghi nhận doanh thu thực hiện đạt gần 2.300 tỷ, giảm 6% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, việc tăng cường rà soát hệ thống, tối ưu hóa quy trình và ứng dụng chuyển đổi số trong công tác quản trị đã góp phần tiết giảm chi phí bán hàng và chi phí quản lý lần lượt giảm 13% và 14% so với cùng kỳ.

Do đó, doanh nghiệp duy trì quy mô lợi nhuận trước thuế so với cùng kỳ, đạt 275,5 tỷ bằng 101% so với cùng kỳ trong bối cảnh giá cả lương thực biến động mạnh, tình hình biến đổi khí hậu diễn ra nhanh và khốc liệt.

Về chi trả cổ tức, năm 2025, tỷ lệ cổ tức dự kiến là 40% bằng tiền.

Theo chia sẻ của bà Nguyễn Thị Trà My, Chủ tịch HĐQT, nếu phải chọn một từ để nói về năm 2025, từ "bản lề" có lẽ là từ phù hợp nhất. Bởi năm vừa qua Vinaseed không còn đi theo lối mòn cũ mà nhìn thẳng vào thực tế, chấp nhận thay đổi những gì cần thay đổi để bắt đầu xây lại một hệ thống, để chuẩn bị cho một chu kỳ phát triển mới thực sự là bền vững hơn.

Bà My cho biết, năm 2025 có rất nhiều các khó khăn như giá gạo xuống thấp, chính sách thuế...

"Trong các cuộc họp chúng tôi nghiêm cấm nói khó khăn, chúng tôi đưa ra giải pháp để thực hiện. Hiện tại là chúng tôi đã xác định sống chung thuận thiên để làm sao tìm giải pháp để thích nghi không còn là khó khăn nữa." - Bà My cho biết

Trong bối cảnh đó, doanh thu thấp hơn so với kế hoạch nhưng lợi nhuận Vinaseed lại đạt chỉ tiêu. Theo bà My, đó là một nỗ lực rất đáng tự hào trong một bối cảnh vô cùng khó khăn của nền kinh tế Việt Nam trong năm vừa qua. Bà My cho rằng thành quả đáng tự hào nhất của Vinaseed không chỉ nằm ở con số tài chính mà nằm ở việc Vinaseed đã từng bước xây lại được nền tảng và vận hành nó.

Kế hoạch kinh doanh năm 2026

Bước sang năm 2026, Công ty xác định tiếp tục tập trung mạnh mẽ vào hợp tác và nghiên cứu - phát triển, với trọng tâm là đầu tư xây dựng và phát triển Viện Nghiên cứu Vinaseed; đồng thời tăng cường nguồn lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh, marketing và chuyển đổi số.

Thông qua các định hướng này, Vinaseed hướng tới phát triển bền vững từ nền tảng cốt lõi, nâng cao năng lực cạnh tranh, đẩy mạnh đổi mới sáng tạo và phục vụ người nông dân ngày càng tốt hơn.

Trên cơ sở đó, Hội đồng Quản trị đã thống nhất xây dựng các mục tiêu chủ yếu cho năm 2026 với mục tiêu doanh thu là 2.850 tỷ đồng, tăng 24% so với thực hiện năm 2025, và mục tiêu lợi nhuận trước thuế là 315 tỷ đồng, tăng 14%. Tỷ lệ cổ tức mục tiêu là 40%.

Theo bà My, đây không chỉ là mục tiêu tăng trưởng, mà là tăng trưởng có kiểm soát và có cơ sở.

Động lực thứ nhất là thương mại hóa các giống bản quyền phù hợp biến đổi khí hậu, có hàm lượng KHCN cao, và biên lợi nhuận cao…

Ví dụ giống lúa thuần VNR 98 mới ra mắt có khả năng chống chịu BĐKH cho Hè Thu, giống lúa lai Thụy Hương 308, Sumo, VNR88, Ngọc Nương …

Làm mới và mạnh hơn các sản phẩm. Trong đó, VNR98 là một ví dụ tiêu biểu khi đã được triển khai mạnh tại Duyên hải Nam Trung Bộ và Tây Nguyên, cho thấy khả năng thích ứng tốt với điều kiện nắng nóng, năng suất ổn định 7–8 tấn/ha và chất lượng gạo cao.

Động lực thứ hai là hợp lực mạnh hơn trong hệ sinh thái PAN đưa ra bộ giải pháp tốt nhất và hiệu quả nhất cho bà con.

Trong các mô hình canh tác lúa, Vinaseed đã phối hợp với Công ty Cổ phần Khử trùng Việt Nam để hình thành bộ giải pháp đồng bộ, trong đó Vinaseed đảm nhiệm giống và tổ chức triển khai, còn VFC cung cấp giải pháp bảo vệ thực vật, dinh dưỡng và hỗ trợ kỹ thuật.

Sự phối hợp này giúp giảm chi phí đầu vào, nâng cao hiệu quả canh tác và quan trọng hơn là chuyển từ bán sản phẩm đơn lẻ sang cung cấp giải pháp tổng thể cho nông dân.

Thực tế triển khai tại Đồng bằng sông Cửu Long qua hợp tác 3 bên hơn 1 năm qua, đã cho thấy hiệu quả rõ rệt và sẽ tiếp tục được mở rộng trong thời gian tới.

Động lực thứ ba là mảng rau của Vinaseed đang bị bỏ ngỏ, chưa đầu tư đúng mức trong suốt 1 thời gian dài trong khi thị trường rất nhiều cơ hội. Rau sẽ trở thành trụ cột tăng trưởng chiến lược mới khi lợi nhuận rau là rất cao và tỷ lệ dpanh thu hiện tại của NSC mới 2% sẽ đẩy lên 5%, doanh thu trong 2026 (khoảng 100 tỷ)

Động lực thứ tư là mảng gạo – bước chuyển từ sản xuất sang thương hiệu và giá trị. Năm nay, HĐQT, ban điều hành đã chuyển hướng sang làm công nghệ cao, giá trị gia tăng để có thể xuất khẩu sang các thị trường khó tính nhất.

Thay đổi cơ cấu tổ chức quản lý công ty

Tại Đại hội, cổ đông thông qua về việc thay đổi cơ cấu tổ chức quản lý công ty và miễn nhiệm thành viên Ban kiểm soát để phù hợp với cơ cấu tổ chức quản lý mới.

Cụ thể, thay đổi cơ cấu tổ chức quản lý Công ty từ cơ cấu tổ chức quản lý hiện tại (Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc, Ban kiểm soát) sang cơ cấu tổ chức quản lý mới (Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc. Hội đồng quản trị sẽ thành lập Ủy ban Kiểm toán trực thuộc Hội đồng quản trị.)

Với việc thay đổi cơ cấu tổ chức quản lý Công ty, Đại hội đồng cổ đông thông qua việc miễn nhiệm chức danh thành viên Ban kiểm soát kể từ ngày 16/04/2026 đối với ông Nguyễn Anh Tuấn – Trưởng Ban Kiểm soát, bà Văn Thị Ngọc Anh – Thành viên Ban Kiểm soát và ông Đỗ Tiến Sỹ – Thành viên Ban Kiểm soát.

Thông qua miễn nhiệm thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2022 - 2026 đối với ông Nguyễn Quang Trường và ông Nguyễn Trung Dũng theo nguyện vọng cá nhân. Bầu bổ sung 1 thành viên HĐQT là ông Phan Thế Tý, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam và là thành viên HĐQT các công ty Vinaseed Hà Nội và Vinaseed Quảng Nam, thành viên HĐTV Công ty TNHH Lúa gạo Việt Nam.

Cổ đông công ty cũng thông qua sửa đổi, bổ sung một số ngành nghề kinh doanh của Công ty. Trong đó, bổ sung các ngành nghề: Hoạt động hỗ trợ dịch vụ tài chính chưa được phân vào đâu, Hoạt động tư vấn quản lý kinh doanh và hoạt động tư vấn quản lý khác, Nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ trong lĩnh vực khoa học nông nghiệp.