Quản trị

300 cửa hàng biến mất trong vài tháng, Bách hoá Xanh đang phải giải lại bài toán WinMart/WinMart+ đã từng đối mặt cách đây 2 năm?

Bách Hoá Xanh tái cơ cấu

Những ngày gần đây, người tiêu dùng phía Nam dễ dàng bắt gặp nhiều cửa hàng Bách hóa Xanh treo biển "giảm giá sốc, xả kho giảm đến 50%". Bên cạnh đó, một số cửa hàng treo bảng tạm đóng cửa để nâng cấp.

Theo thông tin trên website bán hàng Bách hóa Xanh, tính đến sáng 15/7, chuỗi bán lẻ bách hóa này chỉ còn hiển thị 1.824 cửa hàng hoạt động, trong khi tháng 4/2022, Công ty cổ phần đầu tư Thế Giới Di Động cho công bố chuỗi Bách hóa Xanh có 2.140 cửa hàng.

Trước thông tin hàng trăm cửa hàng Bách hóa Xanh (BHX) có động thái đóng cửa, trả mặt bằng, ông Đặng Thanh Phong, Giám đốc truyền thông của Thế Giới Di Động (đơn vị chủ quản Bách hóa Xanh) cho biết, do các cửa hàng này không đáp ứng theo chuẩn mới của cửa hàng.

Theo ông Phong, BHX bắt đầu triển khai việc thay đổi layout (cách bố trí) cho hàng loạt cửa hàng từ cuối tháng 4 đến nay, chuẩn hóa diện tích và chỉ tập trung vào khoảng 2.000-3.000 mặt hàng có nhu cầu tiêu dùng cao, thường xuyên. Dự kiến trong quý 3/2022, toàn bộ cửa hàng hiện hữu hoạt động với layout mới; Rà soát và xử lý triệt để các cửa hàng hoạt động kém hiệu quả; Hoàn tất xử lý tồn kho phát sinh do hạ diện tích và giảm số lượng kinh doanh tại cửa hàng.

Đến quý 4, BHX cơ bản hoàn tất tự động hóa nền tảng back-end bao gồm: dự báo mua hàng, tối ưu hóa danh mục sản phẩm kinh doanh cho từng loại cửa hàng, cảnh báo và kiểm soát thất thoát, tinh gọn quy trình vận hành... và nâng cấp chất lượng dịch vụ một cách vượt trội; Đạt doanh thu bình quân 1,3 tỷ/ cửa hàng, phát triển mạnh kênh online cải thiện đáng kể hiệu quả hoạt động.

300 cửa hàng biến mất trong vài tháng, Bách hoá Xanh đang phải giải lại bài toán WinMart/WinMart+ đã từng đối mặt cách đây 2 năm? - Ảnh 1.

Trong báo cáo cập nhật về Thế giới di động do công ty chứng khoán SSI phát hành hồi cuối tháng 5 cũng đã nhắc tới hiệu suất kinh doanh của Bách hoá Xanh có dấu hiệu sụt giảm. Tại thời điểm này, biên lợi nhuận gộp của chuỗi bán lẻ Bách hóa Xanh giảm xuống 25%, tương đương mức đạt được trong Quý 1/2021 nhưng thấp hơn so với mức 27% trong Quý 4/2021 do công ty triển khai nhiều chương trình khuyến mại. Ngoài ra tại thời điểm này doanh thu/tháng/cửa hàng đạt 1 tỷ đồng; thấp hơn mức bình quân 1,2 tỷ đồng trước đợt bùng phát dịch lần thứ 4 tại Việt Nam. 

Chia sẻ với chúng tôi, chuyên viên phân tích Nguyễn Trần Phương Nga từ công ty chứng khoán SSI cho biết Thế giới di động đóng cửa các cửa hàng kém hiệu quả để giảm lỗ từ các cửa hàng này. Việc đóng cửa hàng kém hiệu quả sẽ tốt cho lợi nhuận của tập đoàn này về lâu dài. Tuy nhiên trong ngắn hạn, bà Phương Nga cho biết Thế giới di động có thể phải thực hiện bút toán xoá sổ (write off) các chi phí của những cửa hàng này bao gồm chi phí sửa chữa, hàng tồn kho của một số mặt hàng tươi sống, hàng tồn kho đã tồn đọng quá lâu.


Bài toán Wincommerce đã giải cách đây 2 năm

Câu chuyện rà soát, đóng cửa các cửa hàng không hiệu quả cũng từng được tập đoàn Masan mạnh tay thực hiện đối với chuỗi VinCommerce (nay là WinCommerce) ngay từ những ngày đầu tiếp quản từ cuối năm 2019.

Một loạt các giải pháp được Masan đưa ra bao gồm tối ưu hóa danh mục sản phẩm, tiết giảm chi phí, đóng bớt các điểm bán hoạt động không hiệu quả, sắp xếp lại logistics, đồng thời đàm phán để giảm chi phí thuê mặt bằng hợp lý theo giá thị trường.

WCM cũng tiến hành mở mới các điểm bán tại những vị trí tiềm năng theo mô hình trưng bày mới, tinh gọn danh mục hàng hóa, tăng tỷ trọng hàng tươi sống, áp dụng chính sách bán hàng hấp dẫn, để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng, đặt trọng tâm vào người tiêu dùng thay vì thúc đẩy doanh số.

Đồng thời, công ty đã nâng cấp chuỗi cung ứng và ứng dụng công nghệ châm hàng tự động, giúp loại bỏ sai sót do con người đồng thời đơn giản hóa quy trình vận hành và cách tương tác với nhà cung cấp.

Kết quả, đến quý 4/2020, lần đầu tiên hệ thống WinCommerce đạt điểm hoà vốn với biên EBITDA dương 0,2%, doanh thu thuần của WCM cũng tăng 14,2% so với cùng kỳ năm trước. Tính chung cả năm, WCM đã mang về cho Masan Group 30.978 tỷ đồng, đóng góp hơn 40% tổng doanh thu toàn tập đoàn.

Bán lẻ FMCG là ngành có biên lợi nhuận rất mỏng. Vì vậy các công ty khá thận trọng trong việc tăng quy mô khi mô hình kinh doanh chưa được tối ưu. Wincommerce đã tái cơ cấu và đóng cửa hàng yếu kém, và hiện tại biên lợi nhuận của chuỗi này đã cho ra kết quả khả quan, vì vậy doanh nghiệp đặt kế hoạch mở mới mạnh mẽ trong năm 2022. 

Đối với Bách Hoá Xanh, hiện tại công ty vẫn đang xử lý các cửa hàng yếu kém. Chúng tôi kỳ vọng biên lợi nhuận của BHX sẽ cải thiện sau khi hoàn tất tái cơ cấu, góp phần thúc đẩy việc mở mới từ 2023 trở đi”, bà Nguyễn Trần Phương Nga đánh giá tích cực.

300 cửa hàng biến mất trong vài tháng, Bách hoá Xanh đang phải giải lại bài toán WinMart/WinMart+ đã từng đối mặt cách đây 2 năm? - Ảnh 2.

Sau 2 năm tái cơ cấu, ban lãnh đạo Masan đã tìm ra công thức tăng trưởng cho chuỗi bán lẻ này. Trong quý 3/2021 (quý đầu tiên WCM có lãi), CEO Masan Group - ông Danny Le, cho biết công ty đã nỗ lực tái mở chuỗi, với mục tiêu tăng nhanh độ phủ, cả hình thức tự sở hữu lẫn nhượng quyền thương mại. 

Sau khi tái cơ cấu thành công, chiến lược mở rộng kinh doanh và IPO của Bách hoá Xanh ra sao hiện là dấu hỏi được nhiều cổ đông của Thế giới di động quan tâm.

Các tin khác

Nhà sáng lập sàn TMĐT nông sản FoodMap: Từ trái hồng treo gió đến bản đồ nông - đặc sản Việt đồng hành với nông dân ba miền

Nhà sáng lập sàn TMĐT nông sản FoodMap: Từ trái hồng treo gió đến bản đồ nông - đặc sản Việt đồng hành với nông dân ba miền

Mục tiêu đầu tiên của của Founder Phạm Ngọc Anh Tùng - FoodMap là dùng công nghệ - cụ thể là tự động hóa, áp dụng vào công việc kinh doanh nông sản, để giúp người nông dân Việt không những bán hết hàng mà còn bán được giá cao nhất. Mục tiêu thứ hai là hỗ trợ nông sản Việt lên ngôi ở ‘sân nhà’, làm bàn đạp tranh đấu sòng phẳng ở ‘sân khách’.
Những "quả tạ" sẽ đeo bám các đại gia ngành tôm nửa cuối năm 2022: Lạm phát cao, ngoại tệ mất giá, dịch bệnh phức tạp, nguyên liệu thiếu hụt...

Những "quả tạ" sẽ đeo bám các đại gia ngành tôm nửa cuối năm 2022: Lạm phát cao, ngoại tệ mất giá, dịch bệnh phức tạp, nguyên liệu thiếu hụt...

Trong 6 tháng cuối năm, ngành tôm đối mặt với hàng loạt rủi ro về cả nội tại trong nước lẫn ở các thị trường xuất khẩu khi lạm phát tăng cao, đồng tiền mất giá trong khi vấn đề cước vận tải neo ở mức cao vẫn chưa được giải quyết.
Giám đốc bán lẻ Intel châu Á: Nhà máy tại Việt Nam giúp Intel tăng sản lượng chất bán dẫn và tăng công suất sản xuất chip

Giám đốc bán lẻ Intel châu Á: Nhà máy tại Việt Nam giúp Intel tăng sản lượng chất bán dẫn và tăng công suất sản xuất chip

Sau Covid-19, ngành sản xuất chip đã có nhiều thay đổi cốt lõi: nhà máy trở nên đắt đỏ hơn, các ông lớn như Intel phải phân tán chuỗi sản xuất ra khắp thế giới... Dạo gần đây, lạm phát tăng cao đã khiến người dân châu Âu giảm nhu cầu mua máy tính – laptop, vô tình giảm áp lực cho khủng hoảng thiếu chip; tuy nhiên, phải đến năm 2025, thì tình trạng này mới được cải thiện.
Lợi nhuận quý II/2022 của Samsung có thể tốt nhất kể từ năm 2018

Lợi nhuận quý II/2022 của Samsung có thể tốt nhất kể từ năm 2018

Lợi nhuận quý II/2023 của hãng điện tử Samsung Electronics (Hàn Quốc) có thể tốt nhất kể từ năm 2018, với mức tăng 15% so với cùng kỳ năm ngoái, nhờ nhu cầu chip nhớ của các khách hàng mua máy chủ bù lại cho doanh số bán cho các hãng sản xuất điện thoại thông minh giảm.
Cơn bão lạm phát tác động tới Apple như thế nào?

Cơn bão lạm phát tác động tới Apple như thế nào?

Apple phải đối mặt với chi phí ngày càng tăng từ logistic toàn cầu cũng như chi phí lương cho nhân viên tăng cao. Bên cạnh đó là mối lo ngại người dùng cắt giảm hầu bao trong thời kỳ bão giá.
Giới khởi nghiệp Việt có thêm quỹ mới - Ascend Vietnam Ventures: Huy động được 50 triệu USD, đã đầu tư vào 10 dự án

Giới khởi nghiệp Việt có thêm quỹ mới - Ascend Vietnam Ventures: Huy động được 50 triệu USD, đã đầu tư vào 10 dự án

Quỹ Ascend Vietnam Ventures (AVV) được sáng lập bởi 2 nhà đầu tư lão luyện là Bình Trần và Eddie Thái. AVV vừa vượt mục tiêu gây quỹ 50 triệu USD cho quỹ đầu tư mạo hiểm giai đoạn hạt giống AVV Alpha. AVV Alpha đã thực hiện 10 thương vụ đầu tư vào các startup như Kilo, Mandu…; mục tiêu là sẽ có 25 startup trong danh mục vào cuối năm 2023.
Đại gia Thái Lan SCG: Từ những chiếc giường bằng bìa carton đến cam kết giảm phát thải CO2 về 0 và phát triển Kinh tế Tuần hoàn ở Việt Nam

Đại gia Thái Lan SCG: Từ những chiếc giường bằng bìa carton đến cam kết giảm phát thải CO2 về 0 và phát triển Kinh tế Tuần hoàn ở Việt Nam

SCG (Thái Lan) được thành lập vào năm 1913 theo sắc lệnh hoàng gia của Đức Vua Rama VI về sản xuất xi măng, vật liệu xây dựng chính cho các dự án cơ sở hạ tầng. Năm 1992, SCG bắt đầu mở rộng hoạt động kinh doanh sang Việt Nam như một quốc gia chiến lược với 3 nhóm ngành chính là: xi măng - vật liệu xây dựng - hóa dầu và bao bì.
Apple đã chuyển 11 nhà máy sang Việt Nam

Apple đã chuyển 11 nhà máy sang Việt Nam

Bà Đỗ Thị Thúy Hương, Phó Chủ tịch Hiệp hội Công nghiệp Hỗ trợ Việt Nam (VASI), tiết lộ nhà sản xuất iPhone đã và đang chuyển nhiều nhà máy thuộc đối tác sản xuất của hãng sang Việt Nam.
Các sếp nhân sự giải mã có hay không chuyện Gen Z cả thèm chóng chán và hay nhảy việc?

Các sếp nhân sự giải mã có hay không chuyện Gen Z cả thèm chóng chán và hay nhảy việc?

Theo các sếp nhân sự ở INSEE Việt Nam, Unilever Việt Nam, thì các ‘tân binh’ thị trường nhân sự có 2 đặc điểm nổi bật: khi nào cũng tỏ vẻ tự tin nhưng cũng hết sức mong manh dễ vỡ và không dễ mở lòng; ngoài ra họ còn rất thiếu kiên nhẫn - kế hoạch sự nghiệp ở mỗi công ty chỉ từ 6 tháng đến 2 năm và 2 năm mà không được thăng chức thì sẽ ra đi…
Sếp nhân sự Lazada Việt Nam: Để giữ chân nhân sự trẻ thế hệ ‘ẩm ương’ cần sự cởi mở, thấu hiểu và tinh tế

Sếp nhân sự Lazada Việt Nam: Để giữ chân nhân sự trẻ thế hệ ‘ẩm ương’ cần sự cởi mở, thấu hiểu và tinh tế

Ban đầu khi nhận 2 bạn nữ thuộc thế hệ sinh từ năm 1990 đến 2010 (Gen Z), anh Kipp Nguyễn - Trưởng bộ phận Văn hóa Doanh nghiệp & Gắn kết - Lazada Việt Nam, cũng khá ngại ngùng; nhưng qua thời gian, anh cũng đã ‘thích nghi’ ngược, thậm chí còn tạo được môi trường cởi mở đến mức các bạn có thể đến đùa với sếp chuyện ‘manh nha ý định nghỉ việc’…
Định kiến giới "nam mạnh - nữ yếu" khiến nhiều phụ nữ Việt không dám khởi nghiệp, chuyên gia chỉ cách: Cần tự tin trước, rèn kỹ nghệ sau!

Định kiến giới "nam mạnh - nữ yếu" khiến nhiều phụ nữ Việt không dám khởi nghiệp, chuyên gia chỉ cách: Cần tự tin trước, rèn kỹ nghệ sau!

Định kiến về giới – từ gia đình/xã hội và trong chính phụ nữ, đã khiến hành trình khởi nghiệp của nữ giới Việt Nam vất vả hơn nam giới gấp nhiều lần. Vậy nên, theo các chuyên gia trong ngành, khi làm các chương trình hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp, việc đầu tiên là phải gỡ bỏ mặc cảm hoặc sự thiếu tự tin của họ; rồi mới đến đào tạo kỹ năng cũng như xây dựng hệ sinh thái.